Hybride Arbeitsmodelle stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Wie gelingt es, Vertrauen und Verbindlichkeit zu schaffen, wenn Teams sowohl vor Ort als auch remote arbeiten?
Hybride Arbeitsmodelle stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Wie gelingt es, Vertrauen und Verbindlichkeit zu schaffen, wenn Teams sowohl vor Ort als auch remote arbeiten? In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge, um hybride Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten und Ihr Team effizient zu führen.
Inhalte des Seminars:
Besondere Anforderungen an Führung in hybriden Strukturen
- Vertrauen und Verbindlichkeit auch auf Distanz schaffen
- Effiziente Gestaltung von hybriden Meetings
- Einsatz digitaler Tools für transparente Kommunikation und Zusammenarbeit
- Praxisübungen zur direkten Anwendung
Nutzen:
Nach dem Workshop wissen Sie, wie Sie hybride Teams souverän führen, Zusammenarbeit stärken und typische Stolpersteine vermeiden.
Dozent: Jonas Vonderlind
